メンターマインド ～慕われる人生の先生となる心構え～

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講師からのメッセージ

４０代半ばを過ぎた頃に、３０代の後輩から「あなたは私のメンターです」と言われ、とても嬉しくなりました。２０代、３０代はロールモデル、メンターが欲しい時期です。そして、４０代になってくると、今度は自分が後輩、後進の人たちを応援したり、導くことが、私たちが求められる当たり前の役割です。メンターは会社や組織が選ぶものではなく、後輩、更新の人たち、つまりメンティーから信頼され、慕われる人だからこそ選ばれます。つまり、人として素敵に働き生きているという証です。しかし、メンターとは何か資格が必要なわけではありません、人間力を磨き、自分らしく人生を謳歌していること、そして心から惜しみなく他の人を応援することを喜びとすることです。メンターとして、メンティーを応援することが、実はメンター自身の成長・進化にも繋がります。皆さんがメンターになりたい、なることが素敵と感じるための「メンターマインド」についてお伝えします。

こんな方におすすめ

後進や後輩の応援をしたいと思っている人
メンター適齢期（４０代、５０代）の人
管理職、リーダー

カリキュラム

1時間30分コース（質疑応答含める）
１．メンタリングの基本
・メンタリングの定義と役割
・メンターに求められる条件
・メンタリングのプロセス
・メンタリングの効果
２．メンタリング実践
・メンタリングの方法
・メンティのテーマ
・メンタリングで気を付けること（勘違いしやすいこと）
３．質疑応答

〈講　師〉キャリアコンサルタント・ ワークエンゲージメントコンサルタント　植田　寿乃
〈会　場〉オンライン（Zoomミーティング）
※マイク＆カメラ付ＰＣ、タブレットからご参加ください。詳細はお申込みいただいた方にご連絡いたします。

講師紹介

Sunny 植田 寿乃（うえだ　ひさの）

株式会社QBO 代表取締役／有限会社Que（キュー） 代表取締役
キャリアコンサルタント（米国CCE,Inc.認定 GCDF-Japan）／ワークエンゲージメントコンサルタント
1960年生まれ　筑波大学芸術専門学群卒業

自動車会社の一般職からキャリアをスタートし、IT業界での事業部長職を経て、1998年にIT人材育成を目的とした有限会社Queを設立。IT業界から人材開発業界への大転身を遂げ、以降26年にわたり、延べ数多くのリーダー育成や組織開発に携わる。

自身のキャリアにおける「失敗」や「挫折」の経験を、人を成長させる貴重な資産（レジリエンス）と捉え直し、EQ（感情知能）や人間力をベースとした独自のプログラムを開発。2024年には、日本の組織活性化と個人のワーク・エンゲイジメント向上を加速させるべく株式会社QBOを設立。全国の企業や自治体、個人に対し、時代を切り拓く「自律型人材」の育成を支援し続けている。